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基于深厚的社区服务经验沉淀，为了进一步满足居民品质化、多样化服务需求，我爱我家将服务内容聚焦在居民最关心的日常生活，如孩子作业打印、磨刀、除蟑螂、老人智能手机操作等，将所有服务升级为“到家”服务，以期能够通过“零距离”的服务，切切实实帮助居民节省时间、精力，解决日常问题，助力打造“家门口”便民生活圈，让社区更加美好。

2002年，永钢集团完成了第三次股份制改革。面对很多人“改就要改彻底”的建议，吴栋材再次作出了一个与众不同的决定——搞“村企合一”，给村里留25%的股份。

“街道、社区化解不了的矛盾得有机构来兜底。”孙安滨说。一旦发生矛盾，居民可通过“矛盾纠纷随手报”小程序上报，如社区调解遇到困难，可上转街道，如依旧无法化解，则上转中心，形成三级联动体系。

为什么在人工智能时代，人类仍需要围棋？围棋走向世界需要有怎样的“大局观”？中国围棋协会名誉主席兼技术委员会主任聂卫平接受“东西问”专访，对此进行解读。

“我们借助物联网、大数据处理、区块链、云储存等技术，打造了数字化茶园、智能炒茶车间，实现了从种植、采收、存储到销售的信息全程上链。”冯文滔称，澳新茶业通过技术研发，建立对原产地茶叶从种植到成品全生产过程的信息化溯源和跟踪，确保了茶品的正宗优质。目前已与广西梧州六堡茶股份有限公司、广西将军峰茶业集团有限公司等企业达成合作，对其茶叶基地进行数字化升级。